مشاوره و برنامه‌ریزی - ۱۸۵

یکی از بزرگ‌ترین دلایل ورشکستگی کسب‌ و کارها، عدم مدیریت مالی صحیح است. بسیاری از صاحبان کسب‌ و کار، با ایده‌های عالی شروع می‌کنند، اما به‌دلیل ناتوانی در مدیریت مالی، قبل از رسیدن به سوددهی، سرمایه‌شان تمام می‌شود. اما علت چیست؟

۱- پیش‌بینی نادرست هزینه‌ها: بسیاری هزینه‌های پنهان(مانند مالیات، تعمیرات، بازاریابی) را در نظر نمی‌گیرند. ​​​​​​​ ۲- هزینه‌های غیرضروری: سرمایه‌گذاری روی چیزهایی که بازدهی فوری ندارند(مثل دفتر مجلل یا تجهیزات لوکس). ​​​​​​​ ۳- فقدان بودجه‌بندی صحیح: نداشتن برنامه ماهانه برای درآمد و هزینه‌ها منجر به بحران نقدینگی می‌شود.
۴- وابستگی به یک منبع درآمد: اگر تنها یک مشتری یا محصول دارید، کوچک‌ترین اختلال، جریان مالی شما را متوقف می‌کند.
​​​​​​​ ۵- توسعه سریع بدون پشتوانه مالی: توسعه زودهنگام کسب‌ و‌ کار و استخدام نیروی زیاد، قبل از رسیدن به درآمد پایدار، خطرناک است. اما راهکار چیست؟ صورت‌های مالی را دقیق بررسی کنید. همیشه بدانید چه مقدار پول وارد و خارج می‌شود. بودجه اضطراری داشته باشید. حداقل ۳ تا ۶ ماه هزینه‌های جاری را کنار بگذارید. هزینه‌ها را به‌صورت دوره‌ای بازبینی کنید. از خود بپرسید: «آیا این هزینه واقعاً ضروری است؟» درآمدهای متنوع ایجاد کنید. تک‌محصولی یا تک‌مشتری نباشید! از مشاور مالی کمک بگیرید. گاهی یک تحلیل حرفه‌ای می‌تواند از فاجعه جلوگیری کند.